Con la business intelligence è possibile ottimizzare qualunque aspetto della gestione aziendale. La rivoluzione digitale ha creato un massiccio afflusso di informazioni, che non accenna a rallentare.

La business intelligence mostra i dati presenti e passati nel contesto aziendale per aiutare le persone a prendere decisioni migliori. Grazie al benchmarking delle prestazioni, rende possibile una gestione più efficiente e agevole dell'azienda. Inoltre facilita l'individuazione dei trend del mercato, mirata ad aumentare le vendite o i ricavi. Sfruttata in modo proficuo, può rivelarsi utile anche nelle procedure di conformità e nelle assunzioni.

Le aziende possono servirsi della business intelligence per:
- Identificare le aree o i modi per aumentare i profitti
- Analizzare il comportamento dei clienti
- Confrontare i dati con la concorrenza
- Monitorare le prestazioni
- Ottimizzare le operazioni
- Prevedere il successo di nuove iniziative
- Identificare i trend del mercato
- Individuare eventuali problemi

Oggi più che mai, le imprese ed i professionisti del settore hanno necessità strumenti innovativi, analitici e decisionali, che siano di supporto allo sviluppo aziendale o per affrontare uno stato di crisi.

Siamo in grado di analizzare le esigenze ed implementare strumenti di business intelligence software nelle attività di:
- Analisi del modello di business attuato dall’azienda e dei rischi connessi all’attività imprenditoriale
- Prevenzione delle cause della crisi aziendale e definizione delle strategie di intervento (piani di risanamento)
- Monitoraggio dell’esistenza delle condizioni di continuità aziendale (going concern)br> - Esame di fattibilità del progetto d’impresa anche nel caso di start-up e di internazionalizzazione dell’impresa
- Sostenibilità delle strategie aziendali (politiche dei prezzi, canali di vendita, strumenti di promozione, ecc..)
- Amministratore giudiziario che, in seguito alla Riforma del Codice Antimafia, ha assunto anche un ruolo dinamico di gestione per mantenere l'azienda in funzione
- Due diligence in caso di trasferimento di azienda e nelle operazioni straordinarie in genere

La digitalizzazione dell’impresa sostiene il passaggio dall’impresa monocratica ad una struttura organizzativa di tipo ibrido, nella quale l’imprenditore è in grado di intervenire sul business model dell’azienda, sul controllo di gestione o a livello di general management.

Responsabile
Dott. Giovanni Pulvirenti